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Táticas para ajudá-lo a liderar sua equipe de Projetos

Táticas para ajudá-lo a liderar sua equipe de Projetos

1 minuto Neste artigo irei ensiná-lo como liderar sua equipe de Projetos. Um bom GP além de conhecimentos técnicos como graduação, pós, mestrado, certificações como PMP, PSM, entre outras é crucial também possuir conhecimentos, habilidades comportamentais, principalmente a liderança. No gerenciamento de projetos, uma das partes interessadas é o próprio time responsável pela execução das atividades do escopo do projeto. Portanto é de grande importância para o GP, gerenciar muito bem os interesses e dar suporte na resolução dos problemas gerados ao longo dos Continue lendo

Sou mulher e GP de projetos como superar os principais desafios da profissão

Sou mulher e GP de projetos como superar os principais desafios da profissão

2 minutos Neste artigo você irá descobrir os principais desafios da mulher como GP e de como superá-los. Caso você seja mulher GP, que está lendo este artigo, acredito que concorde comigo que infelizmente devido seu gênero, causa desigualdades em sua atuação profissional, seja como GP de projetos ou outra profissão, estou correto? Gostaria de evidenciar neste vídeo 3 desafios comuns que as mulheres vivenciam como GP de projetos e contribuir com algumas táticas de como superá-las. Vamos lá 1° desafio – Equilíbrio entre Continue lendo

Como inovar produtos ou serviços com orçamento limitado

Como inovar produtos ou serviços com orçamento limitado

2 minutos Neste artigo você irá descobrir através de algumas táticas como inovar produtos e serviços com orçamento limitado. O mercado cada vez mais é competitivo, novos produtos e serviços são criados diariamente, para atender as necessidades dos consumidores. Estas necessidades obrigam as empresas a sempre buscarem melhorias e inovações dos seus produtos e serviços. Mediante a este cenário, a questão é: Como inovar produtos ou serviços com orçamento limitado? Isso é possível? Segundo uma pesquisa do Sebrae (O Serviço Brasileiro de Apoio às Continue lendo

Como controlar as variações de custos e prazos dos projetos

Como controlar as variações de custos e prazos dos projetos

2 minutos Neste artigo irei ensiná-lo como controlar as variações de custos e prazos dos projetos através da gestão do valor agregado. Você conhece a gestão do valor agregado em projetos? É uma técnica muito utilizada para controlar o planejado X realizado de custo e prazo de projeto. O GP de projeto como boa prática para o sucesso do projeto é necessário acompanhar o desempenho o que foi planejado x realizado. Controlar as variações de custos e prazos em relação ao planejamento base (linha Continue lendo